A Controladoria Geral do Estado de Mato Grosso (CGE-MT) encerrou o ano de 2024 com resultados expressivos na fiscalização e gestão dos recursos públicos, conforme aponta relatório divulgado nesta semana. As ações executadas pelo órgão resultaram em uma economia de R$ 338 milhões para os cofres estaduais, além de impulsionar melhorias estruturais em diversas áreas do governo.
O levantamento aponta que foram realizadas 215 iniciativas de controle interno, organizadas em 10 categorias de benefícios financeiros. Entre os destaques estão ações voltadas à eficiência operacional e otimização de processos (76 registros), prevenção e detecção de irregularidades (49 ações) e melhoria dos sistemas de controle (31 ações).
R$ 338 milhões em economia direta
O impacto financeiro das medidas implementadas concentrou-se principalmente em seis áreas da CGE. A Secretaria Adjunta Executiva e de Ações Estratégicas liderou o ranking, com R$ 217 milhões em economia gerada para outros órgãos da administração pública. Na sequência, a Secretaria Adjunta de Auditoria e Controle contribuiu com R$ 70,7 milhões, enquanto a Secretaria Adjunta de Corregedoria contabilizou R$ 50,3 milhões em benefícios financeiros.
Esses resultados evidenciam o papel da Controladoria não apenas como órgão de fiscalização, mas como instrumento estratégico de gestão e eficiência.
Mais que números: impactos qualitativos
O relatório também destaca avanços em áreas não mensuradas financeiramente, mas de alto valor institucional. A Secretaria Adjunta de Ouvidoria, por exemplo, desenvolveu 24 ações voltadas à transparência, governança, participação social, capacitação de servidores e acesso à informação.
Essas iniciativas, embora sem retorno financeiro direto, reforçam a confiança da sociedade nas instituições públicas e promovem um ambiente mais íntegro e eficiente dentro da administração estadual.
Órgãos beneficiados
Entre os entes públicos que colheram os frutos do controle interno estão: Casa Civil, Desenvolve MT, Indea, Intermat, Metamat, MTI, Sefaz, Seduc, SES, Seplag, Sema e Sesp, entre outros. As ações variaram entre otimização de processos administrativos, melhorias em sistemas de controle e aprimoramento da entrega de serviços à população.
Integridade como foco central
Com 126 ações concentradas em eficiência e combate a irregularidades, o relatório deixa claro que a integridade e o bom uso dos recursos públicos foram as grandes prioridades da CGE em 2024. O controle interno segue como pilar essencial para prevenir desvios, reduzir desperdícios e garantir mais resultados com menos recursos.
O controlador-geral do Estado, Paulo Farias, reforçou que os resultados são fruto do alinhamento da CGE às boas práticas de governança, o que contribui diretamente para uma gestão mais transparente, ética e comprometida com o interesse público.
Com os dados divulgados, a Controladoria reafirma seu papel como aliada da boa gestão, ajudando Mato Grosso a se destacar pela eficiência administrativa e responsabilidade com o dinheiro público.
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