Na quinta-feira (27), a Prefeitura de Cuiabá reuniu gestores municipais para analisar o andamento das metas estabelecidas no Plano Estratégico 2025-2029. O encontro foi realizado no auditório da Secretaria Municipal de Educação e teve como foco os resultados registrados entre janeiro e julho deste ano.

A Reunião de Monitoramento e Avaliação foi organizada para verificar as entregas já realizadas, acompanhar indicadores, identificar ações ainda em execução e apontar pontos que necessitam de ajustes. A partir dos dados apresentados, a gestão pretende corrigir eventuais problemas e redirecionar ações durante a execução do planejamento.

A apresentação contou com a participação do secretário municipal de Planejamento e Orçamento, Rafael Iacovacci; da secretária adjunta de Planejamento, Patrícia Alonço; do secretário municipal de Governo, Fabrizzio Ferreira Cruvinel Veloso; e do diretor técnico de Planejamento, João Marcos Daldegan.

Também estiveram presentes gestores de diferentes áreas da administração municipal, entre eles Juliana Palhares, da Secretaria Municipal de Ordem Pública; Hadassah Suzannah, da Secretaria Municipal da Mulher; Reginaldo Teixeira, da Educação; Edson Nivaldo Brasil de Oliveira, da Infraestrutura e Obras; Deisi Bocalon, da Saúde; Nivaldo Carvalho, do Trabalho; Fellipe Corrêa, do Desenvolvimento Econômico, Turismo e Agricultura; Mateus Silva Alves, dos Esportes e Lazer; e Fernando Jorge Mendes de Oliveira, secretário adjunto especial de Previdência.

Durante a reunião, os gestores analisaram o desempenho das metas e dos indicadores ao longo dos primeiros sete meses do ano, buscando identificar quais ações estão avançando dentro do cronograma e quais precisam de intervenção.

Segundo Rafael Iacovacci, o acompanhamento contínuo possibilita que a administração avalie os resultados durante o decorrer do ano, sem precisar esperar o encerramento do exercício para identificar dificuldades.

“Os indicadores representam as entregas programadas pelo governo. Com o monitoramento ao longo do ano, conseguimos identificar onde é preciso melhorar, o que deve ser mantido e quais são as tendências, para acompanhar de perto as entregas à população”, contou.

A diretora de Planejamento, Silvina, explicou que a avaliação possui caráter gerencial e utiliza os resultados acumulados de janeiro a julho como base para a análise.

As metas são classificadas conforme o estágio em que se encontram, incluindo ações consideradas conformes, aquelas que estão fora do esperado e iniciativas que ainda não foram iniciadas. Também são considerados indicadores cuja medição depende da atualização de informações ao longo dos meses.

“É uma reunião gerencial em que analisamos as metas conforme, não conformes e ainda não iniciadas. Vamos verificar os resultados de janeiro a julho para identificar o que precisa ser corrigido e ajustar as rotas”, disse.

O acompanhamento faz parte da participação de Cuiabá no Programa de Gestão e Planejamento Estratégico (GPS), do Tribunal de Contas, que busca fortalecer o monitoramento da execução das ações previstas no planejamento municipal.

Por meio da metodologia, as secretarias acompanham de maneira sistemática o cumprimento das ações e utilizam os resultados para apoiar decisões administrativas.

A proposta é aproximar as metas definidas no planejamento das atividades executadas diariamente pelas secretarias, permitindo maior controle sobre os resultados, identificação antecipada de dificuldades e mais previsibilidade na condução das políticas públicas.